教育途径
Programme code: (R2/0414/7/0150) (04/31) (MQA/FA3704)
学制: 全日制:最少1年半；最长4年
在职: 最少2年半，最长5年
入学月份: 2月，5月，8月，11月
学习模式: Full-Time, Part-Time
Programme code: (N/340/8/0709) (12/24) (MQA/FA8155)
学制: 全日制：3年至4年
入学月份: 4月，7月， 11月
学习模式: Full-Time, Part-Time
实践体验
学习和做事是相辅相成的。我们的 MBA 学生有机会分别采访了麦当劳和 Dave’s Deli 的特许经营商 Fairuz Iqma Zubir 先生和 Liyana 女士。这种学习具有双管齐下的影响：它使 MBA 学生有机会进行质化访谈，同时了解特许经营商的经营过程——即特许经营商付出的艰苦基础努力以及维持业务所将面对过的挑战。
AQM 集团公司首席执行官 Aggie Lee 女士曾帮助我们的学生设计专门定制的营销策略，以帮助 AQM 集团公司为促进永续发展实践所做的持续努力。
在 MBA 阶段学习战略和战略管理的一个理想方法是进行实际案例研究。正在学习战略课程的奎斯特大学工商管理硕士（MBA）学生正是这样完成了部分课程要求。学生们参观了 Hi-5 学院的教学中心，为企业制定了大胆的新战略。课程结束时，学生们就如何推动企业发展提出了两个相互竞争的方案。
丰富的学习体验
Murali Prasad Vandayar先生
Murali Prasad Vandayar 先生是美国国务院全球科技创新 (GIST) 计划的马来西亚国家负责人，也是联合国资助的初创公司 Oceanori 的顾问。他对马来西亚的医疗技术创业格局提供了整体的看法，并分享了这种企业（为了利润或非营利）对本地和全球社区的潜力和影响。
Ashok Anantharamaiah先生
我们很高兴能够接待MoveForward（100）的首席执行官兼联合创始人Ashok Anantharamaiah先生的机会，MoveForward(100) 是一个创业型企业，旨在教授编码，逻辑计算和社交技能的公司。Ashok Anantharamaiah先生分享了自己的创业旅程，并与我们的MBA学生进行了关于“Passion, Purpose, Perseverance：《我的创业之旅》 的主题讨论。他还分享了他的愿景是帮助孩子学习创造而不仅仅是成为科技的消费者。让学生了解他从就业过渡到创办公司的经验教训，这使学生与演讲者之间有启发性的交流。
Yeow Joo Yun先生
Tokio Marine Asia Ltd的法律，合规性和秘书处的地区负责人Yeow Joo Yun先生分享了他的法律和高级执行经验，并与我们的MBA学生讲述和讨论了有关“建立人员或建立业务”的主题。
Felix Nathan 先生
Sibelco（马来西亚)和Sibelco （泰国）前董事总经理Felix Nathan先生带MBA学生了解他整个个人职业生涯，从助理经理到董事总经理的旅程，并向学生展示了他如何利用理论来证实人员管理实践。
Rosden HJ Rahmat先生
UMW Toyota的人力资本功能总经理Rosden HJ Rahmat先生谈到了人力资本功能的未来可能性，并共享了人力资本和组织目标的合并方式。
Chandra Bose 先生
Biosensor Interventional 区域经理 Chandra Bose 先生向我们的学生介绍了绩效管理如何成为有效人员管理流程的关键
星报杰出商业奖（SOBA）
这个学习系列提供了一个理想的平台，让学生可以与行业领导者会面与互动。其中包括Excelvite首席执行官Wh Leong先生，他热情地谈到了他实践的前瞻性领导思想和原理。
Sam Kon先生
Lazada Club Perak培训师和推广大使Sam Kon先生带领MBA学生组织一个“电子商务心理学”小组活动。
Pitcha项目
Lim Yuet Kim（又名“ Kim”音乐家，作曲家，指挥家，“ Ola Bola”背后的吉他手，Picha Project的联合创始人Picha Project）带我们穿越了激动人心的旅程，开始了一个名为Picha Project的社交业务（现在是Pichaeats）以及一些由他们成功的食品餐饮业务解决掉的社会问题。
Shanti Muniandy博士
CAMFIL（M）SDN BHD的高级人力资源部经理Shanti Muniandy博士在新千禧年中讨论了人力资源管理的问题和挑战，为 MBA 学生重新构想未来的人力资源铺平道路。
定性工作坊
研究生与UTP合作，参加了一系列定性研究工作坊，拥有来自马来西亚北部其他几所大学的35至80名研究生参加了
追求卓越
